非住不可-限時搶購海德堡旅館 – 海德

久久放一次假當然非住不可是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(海德堡旅館 – 海德堡)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 79 間禁煙公寓
  • 供應早餐
  • 客房餐點服務
  • 自助停車
  • 洗衣服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 可提供折疊床/加床
  • 小廚房
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 海德堡城 (2 公里)
  • 海德堡大學舊校區 (1.6 公里)
  • 海德堡聖靈大教堂 (1.8 公里)
  • 卡爾泰奧多爾橋 (2.1 公里)
  • 海德堡大學 (2.8 公里)

商品訊息特點

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(中央社記者王靖怡台北5日電)樂團五月天今年12月17日到明年1月1日在台北小巨蛋唱9場演唱會,今天售票系統癱瘓又臨時延後開賣,粉絲罵聲連連,相信音樂在臉書致歉將責成售票系統全面檢討。

五月天12月17、18、21、23、24、25、30、31日及明年1月1日在台北小巨蛋開唱,復刻五月天9大經典巡演,挑戰每場不同曲序,除必唱經典,不重複曲目達108首。

今天在拓元售票系統開賣,上午9時是第1階段實名制購票訂房中心,湧入大量搶票人潮,系統癱瘓,原定上午11時全區售票,開賣前1分鐘,拓元售票在臉書(facebook)公告因第1階段人數超過系統預期負載量,緊急調度仍不及消化,全區開賣延到下午2時30分。

五月天所屬的相信音樂國際股份有限公司下午1時多在臉書貼出道歉啟事,「雖然拓元售票已事先預估加強系統史無前例最大負載量,但早上9時實名認證區開賣當下,瞬間流量達29萬9546人次、湧入人潮仍超乎預期。」

相信音樂說,第一時間緊急調度資源仍不及消化,售票系統積極調度更多資源測試中。為確保全面開票時相對公平順暢,不得不延後開票時間,造成大家困擾,「我們責無旁貸深感抱歉,並將責成售票系統針對相關特例全面檢討。」

全區開賣後,拓元售票PO出公告,宣布系統對帳整理後,實名認證區與全區清票預計晚間7時全面重新開放。

有粉絲在相信音樂留言寫「看不懂貴公司的售票方式是要打擊黃牛還是助長黃牛?每次售票都是道歉、下次會改善,已經多少年」;也有人說「完美的示範,如何浪費五迷的一天。」1051105

基隆市原住民族部落大學成立九年了,今年度推出三十三門課程,總計四九五名學員結業,十九日星期六上午九時,將在基隆市原住民文化會館,舉辦「基隆市一○五年度原住民族部落大學成果展暨結業典禮」,展出動靜態作品,另有親子DIY活動,以及原住民風餐宴,歡迎共襄盛舉找「原味」。

基隆市原住民族部落大學於民國九十九年成立,由基隆市唯一具有原住民族籍身分的長樂國小邱和德校長擔綱重任,迄今,邁入第七年;該大學以走進家庭、社區、教會方式,貼近瞭解都會原住渡假訂房民學習需求,在各區設立部落行動教室。

原住民族部落大學本年度開設原創皮雕、Truku拼布、原住民傳統服飾、傳統斜編婦女側背包、織布、原住民傳統漁簍筐編織、傳統舞蹈、傳統歌謠古調及原音陶笛等,共計三十三門課程。本年度計四九五名學員結業,藉此保存、傳承、發揚、及創新原住民文化。

為了呈現學員與講師共同努力的成果,十一月十九日星期六上午九時,將在基隆市原住民文化會館,舉辦「基隆市一五年度原住民族部落大學成果展暨結業典禮」,以動態成果展演,以及靜態作品展示呈現。

十九日當天,並將另外開放DIY親子動手做原創品,以及豐盛的原住民風餐宴,全程免費,數量有限,歡迎民眾共襄盛舉。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃琮淵】

重返榮耀的話言猶在耳,復興航空傳出停飛消息,令人錯愕,但最挫折的恐是復興航空董事長林明昇,從2011年接掌公司大位後,曾將興航推向顛峰,也歷經空難後低潮,如今最大危機當前,煎熬將更難為外人道。

林明昇是國產第三代,雖非航空業出身,但他懂得活用企管所學危機入市,成功帶領興航轉型。不可否認,在林明昇帶領下,興航曾有「像頭睡獅醒來」的風光時飯店比價刻,在提振員工士氣這方面,林明昇努力有目共睹。

林明昇當年在父親林孝信一聲令下,被丟進興航,面對長期處於弱勢,放手一搏的作法,反而為興航闢出生路。其實林明昇的初衷也很簡單,因為投資興航是他祖父的決定,能做的就是「把我爺爺的決定發揚光大」。

或許是這樣的使命感,讓林明昇在面對空難後的營運低潮,仍舊咬緊牙關硬撐下去。持平而論,即便是有馬國政府在背後挺的馬航,兩次空難後都撐不住,林明昇大可在發生空難後就關掉興航,但他並沒有。

甚至在處分興航轉投資,當所有人一面倒認為應該「留威航、棄興航」時,林明昇親手終結掉自己創設的威航,那是他的廉航夢,也是興航轉型的絕佳契機,把刀揮向自己,內心惦記的自是保住祖父留下的事業。

林明昇當然很清楚,兩次空難衝擊,恐非一朝一夕就能化解,但若只能不斷撙簡支出,到頭來將走上無以為繼的惡性循環,他從來沒有放棄「急救」興航,力圖振作,目的不外乎是讓興航重拾往日榮光。

只是現實很殘酷,航空業經營環境驟變,過去沒有廉航,或許有時間第一次出國韜光養晦,但如今大環境沒給他機會,被廉航押著打,加上政府置之不理,林明昇奮鬥到最後一刻,除了壯士斷腕,恐怕也沒有太多選項。

下停飛的決定很難,但停飛後要面對的問題更難,旅客的負面情緒、員工的不滿怒火,甚至債務如何善後,都接踵而至,這種毫無成就感可言、注定被「洗臉」的硬仗,林明昇仍得隻身面對,堅強走完最後這段好康推薦路。

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